Chaque situation est différente. Voici les formats les plus courants, pour vous donner une idée concrète de ce à quoi vous attendre.
Une seule rencontre pour clarifier une situation précise et repartir avec des pistes d'action concrètes. Idéal quand vous avez besoin d'y voir clair rapidement.
Pour accompagner une situation ciblée sur quelques semaines : une transition, une conversation à préparer, un enjeu qui demande un suivi.
Pour un enjeu plus durable — épuisement, transition de carrière, difficulté qui s'est installée depuis un moment, compétences à développer. Selon la situation et les enjeux rencontrés, un certain nombre de rencontres supplémentaires peuvent être nécessaires.
Il est aussi possible d'établir une entente avec votre organisation pour un accès ponctuel ou continu à un soutien professionnel externe : banque d'heures, accompagnement sur demande, ou entente mensuelle. Une façon d'avoir une ressource humaine fiable, prête quand un enjeu se présente.
Dans une petite organisation, il n'y a souvent pas de service RH pour guider dans les situations où l'enjeu est humain. Lorsqu'un gestionnaire a besoin de se développer ou de mieux incarner son rôle, ou qu'un employé traverse une période difficile, l'impact se fait sentir rapidement sur l'ambiance, la productivité, la rétention.
Potentiel Plus agit comme un partenaire externe, confidentiel et professionnel, pour les personnes clés de votre organisation, sans que vous ayez à improviser ou à gérer ça seul.
Agir tôt coûte toujours moins cher, humainement et financièrement, qu'attendre que la situation dégénère.
On en discute ensemble lors d'un premier échange, sans engagement.
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